一、年度发展目标
1、实现论坛注册用户达到5000人以上；
2、实现总收入达到40万元以上
二、年度人事安排（以下为备选人员）
培训教学部 王敏夫、王粤军
运营策划部 黄炜、颜子荐、邓志民、熊秋晓
商品开发部 张小杰、陈莉、王艳辉、梁薇婷、陈香香
网络技术部 林俏睿、何智力、黄艳芬、温春龙
三、部门职能及分工
培训教学部 负责教材编写、学员的培训、教学工作；
运营策划部 负责网站运营、活动的策划、广告宣传、团体学员的开发及组织；
商品营销部 负责网站商品的开发、销售；
网络技术部 负责网站、论坛的日常维护和资料更新；
四、年度工作安排
2009年（铺垫）
11月 1、网络技术部在11月份内把网站建设成功；
2、初步完善太极功夫网人员组织架构，并让更多有志于从事该项事业的朋友加入进来；
3、远程教学资料发放分工及论坛管理分工；
4、月底开月会，汇报工作进度，并统一印制名片；
12月 1、培训部完成全套《远程教学资料》的编写和审核工作；
2、培训部整理出20分钟左右的演讲内容（养生、中医、调息、行拳等内容）并演练讲课内容，以备后面的推广工作。
3、培训部跟5家以上的健身俱乐部取得联络，谈谈场地使用等事宜，争取能通过谈判，达成最低费用的合作。具体方式在月会上讨论。
4、运营部，向深圳20家以上的营销培训公司进行合作谈判，主要内容是在培训公司的总裁培训班里置入养生太极课程，推广阶段可以免费合作，谈判中争取收费机会；
5、运营部，向深圳10家以上的驴友团队取得接触，争取招生机会；
6、（月会、年会）
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2010年
1、运营部继续发展营销课程的养生讲座，并做总裁、高管的数据库；
2、待总裁、高管数据库在200个以上时，举办“太极养生交流班” 1-2天时间,场地在健身房或会所，从数据库中进行邀请，以养生和学员间业务交流为目的；
3、商品部在2010年5月份之前做出练功套装、新款T恤、器械等，需单列计划；
4、春节后面向深圳目前两个教学点以外的地方招募太极拳教练，教练员必须参加中国太极功夫网的教学培训，中国太极功夫网给教练员在网站上免费做宣传，并推荐所在区域内的学员。相关协议由运营部提供；
5、网络技术部争取网站间的链接，年底前达到30家以上，加快网站更新速度；
6、组织比赛，可在下半年尝试跟企业或社团联合组办小规模的比赛活动；
五、2010年活动安排
1、成员生日聚会
2、周末、节假日组织郊游或户外活动 （每月至少一次，全体成员参加）
3、周末养生讲座（进入社区或组织讲座班，争取每月一次）
4、公益表演（跟社区、协会保持密切关系，通过类似活动提高网站知名度）
5、参与大型驴友聚会活动
六、 年度资金计划
项目
| 目标收入
| 费用支出
| 毛利
| 备注
| 个体培训
| 50,000
|
|
| 个体学员
| 团体培训
|
|
|
|
| 政企领导养生修炼
| 200,000
| 100,000
|
| 预计开办三期，3000/人，20人以上开班,可以考虑合作开办
| 广告赞助
| 100,000
|
|
|
| 商品
| 50,000
| 25,000
|
| 套装、T恤等
| 承办比赛
|
|
|
| 组织或承办比赛
| 网站广告
|
|
|
|
| 办公、电话
|
| 5000
|
|
| 工资
|
|
|
|
| 合计
| 400,000
| 13,000
| 270,000
|
|
七、奖励办法
年度总收入的20%作为奖金，中国太极功夫网将根据各人贡献大小进行奖励； |
发表于 2009-9-9 13:44:00
发表于 2009-9-10 18:13:00
